【老板】浙江企业抗疫秘籍积极援助疫区营收再创佳绩

    浙江企业抗疫秘籍积极援助疫区营收再创佳绩

浙江企业抗疫秘籍积极援助疫区营收再创佳绩2月初,全国各地本该迎来一片热闹的复工潮,可事实却是车站、街道人迹罕至,所有商厦、工厂一律大门紧锁,黯然萧条。

餐饮巨头「西贝」的ceo贾国龙吐露,企业面临非常大的现金流压力,连3个月都扛不过去。

在诸多企业现金流告急,面临停产停业甚至破产的当下,2.17-2.19仅三天时间,美人计&黑天鹅就通过一场线上招商活动,实现新进经销商2500多人,预收货款超过1500万!

他们是怎么做到的呢立体消费商模式下三把营销宝刀玉美集团负责人告诉记者,区别于传统服饰企业单一的线下运营模式,美人计&黑天鹅品牌所采用的立体经销商模式,是互联网+新零售商业模式的一种,特点是线上、线下都和c端消费者近距离。

2月初全国复工停滞状况初显,公司就立即召开了内部线上管理层会议,领导层一致认为,特殊时期线下运营停滞,公司更要集中力量发挥自身的线上核心优势,化危机为机遇。

特殊时刻更要做社群实现优质客户资源积累早在2019年下半年,玉美集团就对美人计&黑天鹅进行社群和规划布局,截止年前双品牌社群运营已步入正轨,公司对于社群的维护和管理、内容输出以及经销商建群的考核规范,已形成一套完整的运营体系。

一是在6日紧急召开的线上核心经销商会议上,为核心商贸公司定下每个月建设5个300人以上社群的指标,并对每个月群内活跃度下达考核标准,月末由客服进行统一审核,对于在社群运营方面表现出色的商贸公司予以丰厚的物质奖励。

2月8日到2月29日期间,全国商贸公司的老板每天的直播时长和直播质量被予以规范考核要求,公司的目的是通过各商贸公司老板带头直播打卡,最终形成全员直播带货的新营销版图。

为点燃经销商的积极性,在2.13—2.27期间,玉美集团开展了长达15天的直播带货挑战赛,美人计&全体经销商均可参与,以直播质量、带货能力为考核标准评选优胜者,直播冠军和周冠军都将获得丰厚奖励。

当前,“超好播”每日总直播次数1000多次,直播时长500多小时,观看人数1万5千多人。

2.17-2.19三天时间,美人计&黑天鹅召开了针对实体店的线上招商活动,实现新进经销商2500多人,预收货款超1500万。

顺势发力,公司培训和会务部门——美丽商学院也针对实体店进行了专项的培训课程开发,自2.21-3.2日开展为期11天的实体店店员的线上培训课程,主要教实体店员如何在足不出户的情况下,通过专业的线上销售技能,实现业绩增长。

“对于双品牌团队内部运营管理体系,我们将在2020年继续优化流程,实现it数字化全打通,全面深入文化建设”,集团负责人表示,2020年,是集团和公司各条线深扎根之年,目的是为2021年资源大融合做好准备。

他最后表示,接下来经营活动、工作方式往线上迁移会成为一个长期趋势,2020年的大环境对很多企业来说不乐观,玉美集团拥有完备的线上运营体系和经验,更应该在当下形势下应带领更多人创业,实现收入,走出困境,帮助更多人活下去。

玉美集团捐款70万元援助疫区据悉,2020年在新冠疫情爆发期间,美人计品牌协同黑天鹅品牌捐赠50万元用于新冠疫情防控,并发动旗下经销商为疫情重灾区献绵薄之力,截止目前累计向湖北省、杭州萧山区和杭州上城区红十字会共捐款70万元。