【老板】疫情期间打不败的经销商他们永远无法被替代

    疫情期间打不败的经销商他们永远无法被替代

陶瓷相关,本文关键词:老板电话家居行居然上门家用家居建终端门店欧路莎卫浴建材经销商家居门店卫浴经销商经销商扶持疫情期间打不败的经销商他们永远无法被替代经销商到底是一个怎样的群体？

在他们的眼里，经销商可能只是一个中间商，是一个小老板，是一个运货的……甚至大多数没什么概念，至于经销商到底有什么作用？

受本次疫情影响，家居行业的大多数经销商损失惨重，柜类的产品滞销率高达80%，终端门店承受的压力，都要转移到经销商这里，所有的滞销品，到最后都是要经销商来回收的，某经销商复工后看到收回来的8000多件家用产品堆满仓库，头皮发麻！

建材日子也不好过，据某家居建材经销商表示，春节期间库房及终端压货量是平常的三倍多，受疫情影响，七成产品出现滞销。

当然，令经销商心痛的原因不仅在于库存量，最重要的是在于资金流转。

众所周知，如果压货，没有现金流入，就没办法去支撑租金、员工的工资等等。

由于疫情，即使复工至今仍旧处于严峻的防控期间，如今，半年即将过半，经销商只有一个心情：“太痛”！

每一个经销商都是从第一线开始的，刚入行时，骑着自行车、三轮车，跑单送货全都是自己一个人搞定。

生意稍微有些起色，也总是闲不下来，每天接货、卸货、盘点、记账都要亲力亲为。

就算是做大了一些，有几个员工了，也少不了各种应酬，厂家的业务，各行各业，各形各色的人物都要接触。

除此之外，厂家资金的回转，仓储的费用，产品的流转，终端开发费用，这些都要自己承受，要花多少钱，关键庞大的队伍，怎么去管理？

直接找厂家，一个个厂家的找，或者是等厂家上门，一个小店，对接上千个厂家，电话号码就要记一整本……经销商作为中间人所承担的远超想象，是厂家的仓库，是厂家的运营中心，服务中心，配送中心，资金流动中心……这些都是经销商在做。

而现在其他的所有平台，厂家只是参与者，市场没人替你开发，仓库费用还是要算在你的身上，各种成本都是厂家承担，这些都是无法与经销商相比的。

经销商的存在不仅仅是连接厂家与终端，更是中间的一个过滤器，帮助终端选择更好的产品，过滤掉那些在市场上无法生存的产品。

作为一个承担风险、资金、销售、仓库、配送……等各个流程的核心，居然会被认为是无用的，这是怎样一个笑话。

经销商也许在管理、发展上有些老化，但是它的存在是不可磨灭的，也是任何一个平台，任何一种形式都无法替代的。

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